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2014中国中小企业人才发展论坛 暨2013优秀经理人年会预备会

[字号:特大 ]   发布时间:2014-03-19 12:04:57   点击数:662次

2014中国中小企业人才发展论坛

论坛简介:

2014年企业的竞争就是人才的竞争和中小企业管理者如何有效运用、匹配企业资源的竞争!而这两方面,对企业总裁老板的要求,也将随着企业竞争的剧烈和行业发展的快速而越来越高!因此,如何不断发挥自身的领导力和降低管理成本,提升并挖掘现有企业中所有资源,掌握企业成长规律,并令其匹配发展!从而提高企业生命力、竞争力和绩效,将是一个企业总裁老板必须面对、义不容辞的重中之重!本次论坛将秉承“引领人才培养理念,交流管理实战经验,推动行业健康发展”的宗旨,坚持“高端、前沿、实战”的原则,为安徽的中小企业、培训机构、职业经理人提供一个切实有效的交流服务平台。

论坛背景:    

1、每个企业的发展是有其规律的,而这些规律是什么?又该怎样掌握企业规律继而掌控企业的未来呢?

2、在企业中“人”是分为不同能级的,不同能级的人培养和任用都有不同的。如果你对自己企业各级员工没有清晰的认知和定位,那么你又如何更好地去决策和用人呢?

3、您做企业多少年了?您知道每个企业都有自己的“成功基因”吗?从您的企业起步到今天为止,您找到了您企业的“成功基因”了吗?

4、是什么障碍了你当前企业的发展? 你对自己企业的现状真正了解的究竟有多少?

5、您的企业从创业走到今天,您经历了太多的风雨历程,也学习了太多课程和书本知识,可应该如何去匹配适合您自己企业的有效管理模式呢?更重要的是如何去落地于您的企业呢?

6、也许您的学历并不高,也许您的经验并不多,但如何去领导好您企业中那些优秀的人才呢?

7、您有真正的核心团队吗?而什么才是核心团队呢?企业在竞争日益激烈的当前,如何降低管理成本,提升并挖掘现有团队中所有人员的工作潜力和素质,从而提高企业团队生产力?

8、当前,你企业所处的环境(市场、合作者、员工、客户、竞争对手)如何? 尤其他们和你企业当前的发展匹配吗?

       因此,在本次论坛中的每一刻,都将让你不断去解读自己的企业、人才、团队……,解答上述这一切能让你的企业和团队如何倍速地成长,并创造成功和卓越的规律和问题……

论坛大纲:

当前民营企业的现状和现存的根本问题

                 中国企业管理的趋势与发展

第一部分 民营企业要想倍速成长的了解认知及条件

第二部分 企业成长规划

第三部分 个人成长规划

第四部分 打造核心团队与核心团队的建立

论坛特色:

专业企业教练、NLP教练技术导师--黎丰林导师亲自授课

    本次论坛邀请深圳专业企业教练、NLP教练技术专业教练、国内著名团队金牌教练、执行力训练专家。和聚中企训练系统研发人,狼群战队训练课程研发人:黎丰林导师与到场老板授课并互动,探讨企业发展与人才价值利用。黎丰林导师是一位极富亲和力、实效性的企业教练导师,也是中国最具爆发力的企业绩效教练之一。

     丰林教练拥有丰富的互动、体验式培训背景和企业教练经验!十年来其授课方式新颖、独特;教练风格严谨、实效!培训课程尤其贴切本土企业!丰林教练本着“有效果比有道理更重要”的NLP培训理念.结合当前本土企业的实际情况,通过高效、系统的培训体系。将企业教练与企业顾问有机结合匹配,专注于令企业在心态与技能两者术道并重、平衡发展的实践中创造绩效成果!从而令受训企业将培训、管理、目标、成果有机地融为一体,创造可持续发展成果!

10多位培训行业权威专家到场

      本次论坛邀请了国内、省内近10余名著名培训专家、行业意见领袖结合实践,分享最新的培训理念、卓越的人才发展实践、实用的学习技术和方法,有效的领导力开发方案。并且现场与各个企业主现场互动,共同探讨如何运用人力资源给企业利益最大化!

300个民营企业家参加的2014开年盛会

      本次论坛邀请了100多个服务、销售、生产、网络、大型卖场等众多企业的企业家共同到场交流,交流中相互认识、相互学习、相互沟通在企业发展过程中遇到的成功案例和企业发展过程中的瓶颈问题。整个论坛现场氛围真诚、开放、学习、体验、讨论,将是2014年开年最具有实战意义的一次大型盛会。

论坛联系人:   张老师:13721111069   15655188789  沈老师:18655125126

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